Gestión Holística

Una aproximación a la efectividad y bienestar en las organizaciones

Raúl Herrera Labarca
may
09

Programados para triunfar: Nuevo capitalismo, gestión empresarial y vida privada

Enviado por Raúl Herrera Labarca el 09/05/2011 a las 19:49
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programados.jpg

 Me llega a través de Casa del Libro en España la propaganda de un libro, la propaganda dice textualmente 

  • "Un fantasma recorre las mentalidades actuales en Occidente: el fantasma de los discursos dedicados a la gestión, el management, el crecimiento personal,el coaching o la autoayuda; textos que con una retórica tan seductora como manipuladora nos hablan de la necesidad de «realizarnos» a través de la actividad laboral e incluso de «reinventarnos» todos los días y modificar nuestro aspecto físico, dominar y dirigir nuestros comportamientos y emociones, o gestionar con eficacia nuestras relaciones personales; en suma, discursos que nos conminan
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Raúl Herrera Labarca
may
03

El desarrollo de la "propiocepción" mental

Enviado por Raúl Herrera Labarca el 03/05/2011 a las 18:07
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Me encuentro con un artículo que hace una relación entre un fenómeno biológico como es la propiocepción y  la capacidad que tenemos para observar nuestra mente y su funcionamiento. En este post hago un extracto del mismo

 

 1304441074216-Diapositiva1.jpg

 Si cruzamos nuestros dedos por nuestra espalda, sabemos que los tenemos cruzados, aunque no podemos verlos, a esta capacidad de sentir nuestro cuerpo se le llama propiocepción, es biológico, depende de la conexión de nuestras neuronas y músculos.

 

Y así como sabemos cruzar los dedos sin mirar de nuestro cuerpo nos podemos preguntar como sabemos las creencias que inspiran nuestros actos.

Partimos

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Raúl Herrera Labarca
abr
27

Una oferta distinta, el gimnasio de Coaching

Enviado por Raúl Herrera Labarca el 27/04/2011 a las 13:22
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1303925566854-Diapositiva1.jpg

 Invitaci_n_Gimnasio_de_coaching_PDF.pdf

Desde que me graduara como coach ontológico en 1992, en la primera versión de un programa que ofrecía esta formación dada por Newfield en USA, la oferta de formación se ha multiplicado en forma sustantiva. 

En todos estos años, no he visto una oferta, un espacio, que permita seguir aprendiendo significativamente, más allá de sólo incorporar distinciones. Soy un convencido que a partir de las experiencias de vida que nos enriquecen, y de aquellas que no nos dejan satisfechos, podemos generar reflexión y aprendizaje.

En mi experiencia, he podido comprobar que las distinciones de la ontología, así como de

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Raúl Herrera Labarca
abr
13

El miedo como instrumento de gestión. El caso de JVR

Enviado por Raúl Herrera Labarca el 13/04/2011 a las 17:03
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jvr.jpegRecuerdo al haber leído la entrevista publicada a JVR cuando recién fue nombrada  y haber comentado mi extrañeza por valores que declaraba al asumir el rol político que le tocaba, y mi sensación que ese estilo le traería problemas. Textualmente indicaba:

"para poder trabajar tranquila necesito que me quieran y me regaloneen", y mas adelante agrega, referiendose a su labor en la alcaldía "Ahí aprendí que para que esto funcione, uno tiene que mandar. Y si uno no puede lograr que la amen, tiene que lograr que le teman, eso funciona"

Y claramente funciona, a veces y en ciertos contextos,

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Raúl Herrera Labarca
mar
26

los efectos no previstos de los sistemas. El caso Karadima

Enviado por Raúl Herrera Labarca el 26/03/2011 a las 9:38
Etiquetas: | Gestión

vaticano.jpegLa reciente entrevista a James Hamilton en Tolerancia Cero, donde con fuerza destaca que muchos de los involucrados los considera gente buena, sólo que han sido educados en un sistema que les impedía tomar conciencia de los daños que generaban las conductas que observaban a su alrededor. 

Esta apreciación no impide censurar esas conductas, y eventualmente castigarlas como efecto demostrativo para que el resto de la sociedad tome conciencia, y se minimice la repetición de esos hechos. El castigo no apunta a un juicio sobre la intencionalidad de causar daño.

Eso deja la pregunta fundamental de por qué ocurren

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Raúl Herrera Labarca
mar
01

Los libros de mis vacaciones, aprendizajes en temas de interés

Enviado por Raúl Herrera Labarca el 01/03/2011 a las 22:40
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1299030347810-biblioteca.jpgMis vacaciones me fueron propicias para dedicar tiempo a la lectura

En mi retiro de meditación, no me sentí con las energías suficientes para estar sentado meditando todo el tiempo, opte por bajar mi autoexigencia, y dedicarme mas a la lectura.

La biblioteca Shambhala me permitió acceso a dos libros preciosos y de mi propia biblioteca, termine, leí, otros dos

En mis vacaciones a Uruguay, un país tranquilo, con buenas librerías, compré mas libros, y aprovechando esa tranquilidad y algunos días de lluvia,  pude leer algunos de ellos

De la biblioteca Shambhala

Nacido en Tíbet, 1968, escrito por Chogyam

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Raúl Herrera Labarca
feb
28

El "wu-wei" de Chile, una invitación al fluir, al no esfuerzo

Enviado por Raúl Herrera Labarca el 28/02/2011 a las 13:41
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images.jpgEsta columna apareció en El Mercurio en el aniversario del 27 de febrero, escrita por Cristian Warnken, me parece una notable contribución al bienestar y efectividad de todos, mas allá de nuestro activismo tradicional (los links son mi responsabilidad)

 El "wu-wei" de Chile (Cristián Warnken)

El 26 de febrero del 2010, yo miraba como todos los días el mar abierto, desde un balcón de Los Chaguales, en Isla Negra. Estaba leyendo a Chuantsé en una versión de Thomas Merton. Leer a Chuantsé siempre es una delicia. Él fue un Lao-Tsé con humor, un Parra del Taoísmo.

Ese día

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Raúl Herrera Labarca
feb
12

La generación de compromiso de los trabajadores

Enviado por Raúl Herrera Labarca el 12/02/2011 a las 17:59
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Motivacion.jpgEn una conversación con un exitoso empresario, me manifestaba su dificultad en motivar a su personal, indicaba que con la última reforma laboral, prácticamente no tenía espacio para dar incentivos.

Dejamos la conversación para mas adelante, y en el intertanto recordé un antiguo estudio de sociología de la UC sobre los factores que motivaban a los funcionarios del sector público, ahí, según recuerdo,  aparecía en primer lugar asumir la importancia de lo que hacían, en segundo el ver el impacto personal en los resultados, el tercer lugar las condiciones físicas de trabajo y sólo en cuarto lugar las remuneraciones

Recordé

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Raúl Herrera Labarca
feb
12

"Los aspectos mas importantes de la cultura empresarial Japonesa"

Enviado por Raúl Herrera Labarca el 12/02/2011 a las 16:59
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En muchas ocasiones, he conversado con diversas personas de la importancia de un adecuado entendimiento de lo que persigue, de su visión de empresa, y como las visiones de corto plazo y la ilusión de obtener resultados a corto plazo se transforma en una gran dificultad en el logro de resultados sostenibles en el tiempo.  

Encontré en esta presentación de un empresario japonés en México, un testimonio que me parece muy relevante, e ilustrativo de una forma distinta de concebir lo que significa hacer empresa.

Actitud
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La forma de concebir la empresa, y los

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Raúl Herrera Labarca
ene
17

Cambiando el hábito de quejarnos. Un ejemplo de éxito

Enviado por Raúl Herrera Labarca el 17/01/2011 a las 17:21
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41813_154564034146_3199_n.jpgEn varios post anteriores, me he referido al uso de la atención para el cambio de hábitos, y como este cambio de hábitos nos hace observadores distintos de la realidad, un cambio de observador que nos permite ser más felices.

Me llega a través de la red un buen ejemplo de estas posibilidades, esta vez un cambio de hábitos que dura un mínimo teórico de 24 días, que en este caso ese mínimo fue de cinco meses, y referido nada menos que al hábito de quejarnos.

Les copio a continuación la invitación que me llega

 

En Julio del
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