Gestión Holística

Una aproximación a la efectividad y bienestar en las organizaciones

Raúl Herrera Labarca
may
07

De Rusia con amor... y liderazgo

Enviado por Raúl Herrera Labarca el 07/05/2008 a las 13:57

mas_alla.pngMis amigos de Brahma Kumaris (BK)me invitan a una charla, el tema es uno que ellos han elegido desarrollar en Chile, Liderazgo con amor. La primera vez que escuche estos dos términos juntos fue en una conferencia sobre el premio a la calidad en USA, creo que hace mas de 10 años.

Desde entonces no sólo me atrae a mí, atrae a los lectores de mi blog. En las dos oportunidades que en post he escrito, o más bien comentado charlas de los BK sobre este tema, las visitas han pasado los 10.000 (12.900 y 11.300 a la fecha, según se ve en la columna del lado derecho)

Esta vez se trata de conversar con Sudha Gupta, coordinadora de Brahma Kumarios para Rusia, ella lleva más de 30 años meditando y desde 1989 llevando la espiritualidad y las enseñanzas de los BK en Rusia. Nos invitan a un grupo reducido de amigos al encuentro, me da placer conocer prácticamente a todos, y ver en mi el respeto que ellos me generan

Angélica, la directora de los BK en Chile, nos cuenta del programa, su foco está en las mujeres, es la forma como quieren llegar a las familias. Se han propuesto como meta al 2010 llegar a cada familia de Chile.

Sudha nos agradece el tiempo dedicado a ella, para un líder el tiempo es un recurso muy valorado, nos habla de las razones que han tenido para promover el programa, indica que en su interpretación, líder es aquel que ha logrado un lugar en el corazón de los que lidera, y al corazón se entra por amor, no sólo con la cabeza.Cuando se ha logrado un lugar en el corazón, se genera la confianza que permite seguirlo.

Nos cuenta de la experiencia de la Universidad de los BK, un ejemplo de liderazgo y amor, un lugar donde todo funciona, sin que pueda observarse a nadie dando órdenes. Los que la dirigen son mujeres, hoy de más de 90 años. El fundador en 1936, tenía clara la visión de la necesidad de un cambio en el paradigma de liderazgo, por eso puso sólo mujeres a cargo, hoy están en practicamente todos los países del mundo.

Cada persona tiene una madre interna, que personifica cualidades que son base del amor, que está presente en el liderazgo, tolerancia, aceptación, sacrificio.Y estas cualidades no son propias de las mujeres, pero si emergen en ellas con mayor facilidad

Nos cuenta de su experiencia en Rusia, donde debido a su historia, la confianza es difícil, es fácil sospechar, sin embargo han logrado tener el grupo más grande después de India

Nos pide a los participantes que recordando situaciones de liderazgo, indicamos nuestras interpretaciones, estas fluyen fácilmente, tomo nota de algunas:

  • Esperanza y compromiso de un futuro mejor
  • Confianza personal
  • Congruencia, respeto por el otro
  • Generar un mundo en el que el otro quiera pertenecer
  • Liderazgo es hacer bien mi pega.
  • El liderazgo no es la cura de una enfermedad que vemos en la sociedad.
  • Amor es una palabra gigantesca, me abruma, es escasa en mi vida
  • Gandhi no inventó la no violencia, sólo articuló lo que ya estaba
  • Líder como un jardinero
  • No perderme de mi, de lo que estoy sintiendo
  • Aceptación que cada ser humano actúa de acuerdo como aprendió a sobrevivir
  • La meta es bienestar para la sociedad, no para mi
  • Amor. Beneficio para otros, a riesgo de que pasen un mal rato. Un participante cuenta la historia de su padre, que genera con una arbitrariedad, la autonomía de su hermano

Sudha hace pequeñas inflexiones, señala que Gandhi fue una persona que se ganó el corazón de su gente, nos cuenta la historia que antes de aconsejar a un niño que no comiese azúcar, como le pedía su madre, se sometió a sí mismo a una dieta sin azúcar, sólo posteriormente dio el consejo.

Señala que en el líder cuando sus palabras y acciones son las mismas, estas son capaces de inspirar.

Se genera un breve debate respecto a lo que nos impide ser líderes de este tipo, la palabra ego, el apego a la creencia del ser que soy, se repite con insistencia.

Sudha señala que un líder superior, cuando algo va mal, asume la responsabilidad, en cambio cuando las cosas van bien, indica que su equipo lo hizo (me recuerda el concepto de líder de tipo 5 que señala J Collins)

Señala un círculo con las cualidades que hacen un líder

  1. Habilidad de escuchar
  2. Habilidad para estar disponible
  3. Habilidad de tolerar
  4. Habilidad de adaptarse, flexibilidad
  5. Habilidad de discernir, reconocer
  6. Habilidad de decidir
  7. Habilidad de asumir la responsabilidad
  8. Habilidad de generar espirité de equipo, de colaboración

Conversamos que estas habilidades están todas conectadas, se requieren entre si Sudha nos indica que la fuente de todas ellas es la meditación, esta disciplina nos da acceso a nuestros propios recursos, los tenemos, pero al volcarnos hacia afuera, los perdemos.

Con la meditación generamos autoconfianza, eso nos genera auto respeto, y desde ahí respetamos a los demás

Cuando nos volcamos hacia adentro, nuestras cualidades emergen, la conexión con nuestras fuentes aumenta nuestra capacidad para enfrentar situaciones fuertes

Indica que la meditación no es más que generar el control de tráfico de pensamientos, ellos en la Universidad BK lo hacen en forma institucional cinco veces al día, en ese momento cada uno deja lo que está haciendo , de esa forma recargan las energías que consumen en la acción y genera paz. Termina indicando que un líder no se deja irritar

Gracias nuevamente amigos BK por habernos dado este hermoso espacio para compartir sobre Amor y Liderazgo

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TO+ no +
el 07/05/2008 a las 14:33

Por contarnos sobre esta hermosa experiencia, Gracias por haberme presentado la posibilidad de conocer Brahma Kumaris ya que desde hace un mes estoy participando activamente de sus talleres, charlas, cursos y meditaciones.

Es una oportunidad maravillosa para compartir e invitar a participar.

Saludos y luz,

TO+




Maria LLácer
el 07/05/2008 a las 14:45


Lo del liderazgo lo hemos tenido hoy en la clase  de la  psicóloga  y es como lo describes tu

señor elegante  ! no e visto en mi vida un hobre mas elegante que tú y que le

siente tan bien el sombrero

Mil abrazos y besos desde España a las 9 de la noche de

MARIA


Kike
Kike el 07/05/2008 a las 23:31

Hola Raúl, ¿Qué tal?

Yo sigo en Chile, ahora estoy como el Director de Relaciones Comunitarias y Marketing de VEGlobal. Y me encantaría acudir a alguna de estas charlas de liderazgo que a veces comentas, y veo tan tan interesantes. ¿Cómo podría ir a alguna? ¿Hay que inscribirse en algún sitio?

Un saludo,

Kike


Raúl Herrera Labarca
el 08/05/2008 a las 14:17

Te propongo que sigamos esta conversación por mail

Saludos

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Raúl Herrera L




javy
javy el 11/05/2008 a las 4:08

Me parecer muy interesante la imagen del líder (prefiero el término coordinador) en el corazón del grupo y no en la cabeza. Ya he leído de esta imagen o actitud en varios sitios.

Se está pasando de la simple inteligencia a la inteligencia emocional. Cuando tienes al líder en el corazón y no en la cabeza todo parece fluir con más sencillez. Las órdenes no son tales ya que siempre vas a contar con el apoyo del grupo... incluso se está hablando de líderes grupales o coletivos, donde son todos los componentes del grupo los que hacen las funciones del líder tradicional.

Saludos, Javy




Raúl Herrera Labarca
el 11/05/2008 a las 11:58

Buen complemento hacec del post, lo enriqueces

Sin ambargo, tengo una dificultad con la palabra coordinador, no está asociada a una visión de futuro que veo al lider articulandola, la palabra coordinador me queda chica para personas como Gandhi, Mandela, etc

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Raúl Herrera L




javy
javy el 12/05/2008 a las 3:45

Yo me he inventado el término cordinador (con una sola 'o'; de cordial=con el corazón). Pero no me atrevo a ponerlo en otros blogs, por cortesía. En mis blogs, admito términos que no sean muy ortodoxos, siempre que sean expresivos y no den lugar a demasiada confusión... Pero en mis visitas a otros blogs, intento, en la medida de mi capacidad, ajustarme a términos más 'oficiales'.

Por lo que he leído en tus artículos, para tí, el líder, es siempre un líder emocional: que va y está en el corazón de su grupo. Me da la sensación de que estamos hablando de lo mismo, pero el diccionario va con un poco con retraso... Cuando estén más instalados los nuevos paradigmas, muy probablemente se inventará algún término que supere al de 'líder' en el sentido en que tú lo utilizas... Tal vez, tenga que inventarlo gente como tú.

Saludos, Javy


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