La historia es ilustrativa, ya que se refiere a pescadores del sur de la India, pescadores que usualmente perdían parte de su producción por un temor razonable de llevarlos al mercado, al empezar a tener celulares, desde su mismo lugar de pesca, se conectaban con sus mercados tradicionales y con nuevos mercados. El estudio citado demostró que los pescadores aumentaron sus ingresos, y los precios a los consumidores también bajaron. El estudio indica "La información hace que los mercados funcionen, y los mercados aumentan la riqueza", concluye. y curiosamente esta conclusión esconde lo que a mi juicio es lo fundamental, es la conectividad entre los actores relevantes lo que genera la riqueza, no es sólo la información. Y el artículo cita otros estudios que muestran la influencia del aumento de la cobertura de los celulares en el crecimiento del PIB, y su influencia es mayor en los sectores mas populares. Una política que fomente el uso de los celulares, se convierte así en un eficaz medio de disminuir la pobreza, al estimular la conectividad. Y este descubrimiento es similar a lo que encontramos en las empresas, el alto rendimiento de los equipos está ligado al desarrollo de la conectividad. No es un desarrollo de la información, la lectura de mas artículos, mas libros, la asistencia a mas seminarios lo que hará la diferencia, sino que el desarrollo de las redes emocionales que se generan al interior de las empresas, y entre estas y sus clientes. Y al final podemos especular que en la medida que aumentemos la conectividad entre nosotros, como vemos que pasa entre los jóvenes, se cree un nuevo ser, un ser que se siente parte de una comunidad, y no un ser aislado. Cuidemos nuestro poder de conectividad, mas que la cantidad de información que poseemos
Gestión Holística
Una aproximación a la efectividad y bienestar en las organizaciones
may
14
Conectividad, no sólo información, el aporte de los celulares
Enviado por Raúl Herrera Labarca
el 14/05/2007 a las 21:31
Etiquetas: Comunidad Pensamiento Sistémico
El impacto de los celulares en el crecimiento económico, es el tema desarrollado en este artículo de El Mercurio del 14-mayo
La historia es ilustrativa, ya que se refiere a pescadores del sur de la India, pescadores que usualmente perdían parte de su producción por un temor razonable de llevarlos al mercado, al empezar a tener celulares, desde su mismo lugar de pesca, se conectaban con sus mercados tradicionales y con nuevos mercados. El estudio citado demostró que los pescadores aumentaron sus ingresos, y los precios a los consumidores también bajaron. El estudio indica "La información hace que los mercados funcionen, y los mercados aumentan la riqueza", concluye. y curiosamente esta conclusión esconde lo que a mi juicio es lo fundamental, es la conectividad entre los actores relevantes lo que genera la riqueza, no es sólo la información. Y el artículo cita otros estudios que muestran la influencia del aumento de la cobertura de los celulares en el crecimiento del PIB, y su influencia es mayor en los sectores mas populares. Una política que fomente el uso de los celulares, se convierte así en un eficaz medio de disminuir la pobreza, al estimular la conectividad. Y este descubrimiento es similar a lo que encontramos en las empresas, el alto rendimiento de los equipos está ligado al desarrollo de la conectividad. No es un desarrollo de la información, la lectura de mas artículos, mas libros, la asistencia a mas seminarios lo que hará la diferencia, sino que el desarrollo de las redes emocionales que se generan al interior de las empresas, y entre estas y sus clientes. Y al final podemos especular que en la medida que aumentemos la conectividad entre nosotros, como vemos que pasa entre los jóvenes, se cree un nuevo ser, un ser que se siente parte de una comunidad, y no un ser aislado. Cuidemos nuestro poder de conectividad, mas que la cantidad de información que poseemos
La historia es ilustrativa, ya que se refiere a pescadores del sur de la India, pescadores que usualmente perdían parte de su producción por un temor razonable de llevarlos al mercado, al empezar a tener celulares, desde su mismo lugar de pesca, se conectaban con sus mercados tradicionales y con nuevos mercados. El estudio citado demostró que los pescadores aumentaron sus ingresos, y los precios a los consumidores también bajaron. El estudio indica "La información hace que los mercados funcionen, y los mercados aumentan la riqueza", concluye. y curiosamente esta conclusión esconde lo que a mi juicio es lo fundamental, es la conectividad entre los actores relevantes lo que genera la riqueza, no es sólo la información. Y el artículo cita otros estudios que muestran la influencia del aumento de la cobertura de los celulares en el crecimiento del PIB, y su influencia es mayor en los sectores mas populares. Una política que fomente el uso de los celulares, se convierte así en un eficaz medio de disminuir la pobreza, al estimular la conectividad. Y este descubrimiento es similar a lo que encontramos en las empresas, el alto rendimiento de los equipos está ligado al desarrollo de la conectividad. No es un desarrollo de la información, la lectura de mas artículos, mas libros, la asistencia a mas seminarios lo que hará la diferencia, sino que el desarrollo de las redes emocionales que se generan al interior de las empresas, y entre estas y sus clientes. Y al final podemos especular que en la medida que aumentemos la conectividad entre nosotros, como vemos que pasa entre los jóvenes, se cree un nuevo ser, un ser que se siente parte de una comunidad, y no un ser aislado. Cuidemos nuestro poder de conectividad, mas que la cantidad de información que poseemos
Publicidad por Bligoo.com
Rodolfo Torres-Rabello
el 15/05/2007 a las 16:08
Yo estoy de acuerdo con la "conectividad", pero no con las "redes emocionales". La Tecnología de Información y Comunicaciones nos permite conectar a un proveedor de Hong Kong, a un distribuidor de Panamá y a un cliente de Chile. Lo que se intercambia es información (por ejemplo, inventarios y ventas), bienes fisicos (por ejemplo, prendas de vestir etiquetadas y envasadas), servicios (por ejemplo, informes de gestión) y pagos (por ejemplo, transacciones electrónicas). No hay emociones, y me tiene sin cuidado que al cargador del puerto de Hong Kong lo dejó la novia o que el Jefe de Despacho de Panamá se encontró a sí mismo. Sin embargo, todo funciona bien, gracias a la conectividad en la acción.
Lo que sí ocurre, gracias a todos los cielos, es la acumulación de confianzas en esa organización virtual. Hay un afiatamiento del equipo, aunque no se celebren los cumpleaños y aunque los separan miles de kilómetros de distancia.
Lo que hemos aprendido de las organizaciones virtuales es que la unión hace la fuerza. La unión requiere un ir y venir de informaciones y decisiones a lo largo de la red. Y en una red la clave es estar conectados. La Ley de Metcalfe habla, precisamente, de que el valor de la red aumenta proporcionalmente a su tamaño.
Conectividad es la clave, de acuerdo. Pero no hay nada mágico en esto.
Responder |
0
0
Gabriel Bunster
el 16/05/2007 a las 8:02
Estoy de acuerdo con incorporar en el foco aspectos humanos de la comunicación, lo que traes con el término conectividad. Pienso que habrá casos y casos donde el "escuchar" al otro en dimensiones mas allá de las informativas y de coordinación de acciones, le aportará valor a la interacción. Sin duda.
Responder |
0
0
Comentarios de este artículo en RSS






