Gestión Holística

Una aproximación a la efectividad y bienestar en las organizaciones

Raúl Herrera Labarca
ene
09

Los tiempos dificiles requieren sabiduría colectiva. Un tip de Harvard

Enviado por Raúl Herrera Labarca el 09/01/2009 a las 12:37
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sabiduriacolectiva.jpgEste es el título del artículo en que se me hace una invitación para suscribirme al Tip of the day de Harvard Business Review, un ejemplo mas de gratuidad en la red

 

El tip lo encuentro importante para enfrentar la crisis, nuestra tendencia a sobrereaccionar, y lo comparto:

 

Éstos son tiempos dificiles. Si su empresa es como la mayoría, sus ejecutivos están reaccionando con la centralización de la autoridad. Los equipos pequeños de altos lídes se están encerrando en reuniones secretas para intercambiar opiniones. Aquellas donde participaba toda la tropa están siendo canceladas.

Estas acciones son comprensibles, en tiempos dificiles, todos queremos "adueñarnos del balón". Pero esto es un tremendo error. La investigación muestra que los grupos toman mejores decisiones que los individuos. De modo que durante recesiones económicas, en vez de endurecer el control y ponerse inflexible, aproveche la sabiduría colectiva de su organización. Una estrategia es resistirse a la tentación de suprimir las reuniones. Por el contrario, úselas para alentar el intercambio de conocimiento y para crear las fuertes relaciones que se necesitan para aguantar las crisis. En otras palabras, no se adueñe del balón: cedalo.

 

Me parece especialmente importante el poner el tema que las crisis requiere que hayamos desarrollado fuertes relaciones, en la medida que hayamos practicado ser mas fuertes, podemos enfrentar mayores crisis

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javy
javy el 28/01/2009 a las 6:33

Hola Amigas/os, en el fondo, lo que subyace es una Falta de Paz Interior. Y en tiempos de Crisis, esa Falta de Paz, lleva a conductas contradictorias como alejarse de la Base de cada Organización para, como expresa el Post, intentar ‘Adueñarse del Balón’.

 

Una conducta suicida, ya que cuando las ‘cabezas pensantes’ propongan posteriormente una línea de actuación, lo más probable es que sea poco entendida por la Base que tienen que ejecutarla. De esta forma, pierden una enorme cantidad de tiempo que puede ser aprovechada por la Competencia que haya mantenido un trato habitual y estable con la Base.

 

Salu2.0, Javy


Raúl Herrera Labarca
el 28/01/2009 a las 11:45

Me ha gustado, y encuentro potente, la equivalencia que haces de la base de la empresa y la paz interior que es la conexión con nosotros mismos

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Raúl Herrera L


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