La mirada de Fredy me ha interesado desde que lo conozco, me ha gustado y encontrado potente su mirada capaz de conectar desde una mirada valórica consistente, los temas de gestión personal con la gestión global.
Me encuentro ahora con una entrevista en que habla de la crisis, en ella postula que "La crisis financiera es, ante todo, una crisis de conciencia de la humanidad en general y de los gobernantes públicos, financieros y empresariales de los países desarrollados en particular."
Y esta falta de conciencia es el resultado de "una conciencia parcial orientada al corto plazo, que ciega a las personas, a las organizaciones y a los Estados, impidiéndoles ver las consecuencias que tiene su forma de pensar, de hacer y de vivir en el medio y largo plazo. Es como cuando comemos demasiado para saciar nuestra infinita necesidad de placer del momento; al día siguiente padecemos una indigestión. Económicamente, nos hemos indigestado de créditos, de gastos y de ilusiones de consumo que parecían no tener límite."
Nos indica que esta indigestión ha sido apoyada implícitamente por los gobiernos y autoridades financieras, resolviendo los síntomas, pero no los temas de fondo. Y las medidas que ahora se toman, pueden resolver los síntomas, pero dejan los temas de fondo irresolutos.
Indica que las medidas tomadas son necesarias, dada la gravedad de la situación, pero nos alerta que si no tomamos adicionalmente las medidas de fondo, nos encontraremos a corto plazo en una peor situación.
Y la conciencia parcial que ve en los gobernantes y autoridades financieras, la ve también en nuestra cultura donde "La característica más evidente de la inconsciencia individual es el victimismo, que permite que la persona no se enfrente al miedo existencial de ser libre y responsable. En vez de asumir el liderazgo de su vida, la víctima prefiere culpar a sus circunstancias y a los demás de todo."
Y la solución de fondo la ve, no desde las macro soluciones, sino desde cada uno, y donde la mayor responsabilidad la tenemos las personas que dirigimos o influenciamos personas, y lo indica de una forma muy específica "Con el autoconocimiento y el desarrollo personal de los directivos, de manera que poco a poco revisen sus creencias sobre cómo gestionar a las personas. A medio plazo es posible transformar la cultura de la empresa, redirigiendo su estrategia para dejar de formar parte de los problemas del mundo y comenzar a asumir la responsabilidad incondicional de solucionarlos. El fin es construir valor a través de valores, convirtiendo el conocimiento en actitudes y conductas conscientes."
Un gran y bello desafío
