Es frecuente que consideremos una organización como la suma de sus componentes, e infiramos su comportamiento a partir de las propiedades de sus miembros. Una mirada llamada reduccionista
Esto lo podemos ver en un equipo de futbol, donde sumamos la plantilla de sus jugadores para identificar el valor del equipo, en una empresa, donde consideramos el valor de la misma por la suma de sus activos, o cuando miramos a la organización mirando los perfiles, las orientaciones sicológicas de cada uno de sus integrantes.
Esta forma de mirar, no considera que el todo, no sólo pueda ser mayor que la
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“Nos basamos en el Nuevo paradigma de Desarrollo. El 70% se
aprende gracias a la experiencia en el lugar de trabajo, el 20% por relaciones
interpersonales, y sólo el 10% por entrenamiento formal”
