Uno de los aspectos que considero potente en las sesiones de coaching, es generar conciencia del hábito de usar el "pero", generalmente invito a que el coache diga lo mismo, pero usando la palabra "y", en vez del "pero". Las personas se sorprenden al ver que no sólo es posible, sino que les permite integrar dos mundos que muchas veces vemos contradictorios.
El coache indica "X ejecutó acciones malas, pero es bueno", lo invito a indicar que "X ha ejecutado acciones malas y acciones buenas", o mejor aún, "X ha ejecutado acciones que me gustan y acciones que no me
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Al implementar procesos de cambio en las organizaciones, una de las dificultades mas frecuentes que me encuentro como consultor, es la falta de tiempo, explicación que usualmente me dan los mismos clientes que me han contratado para generar el cambio.
El título de este post lo extraigo del artículo "Emprendedores y Gerentes", escrito por Luis Eduardo Escobar en la revista 
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