Gestión Holística

Una aproximación a la efectividad y bienestar en las organizaciones


Raúl Herrera Labarca
nov
26

Los falsos dilemas con el manejo de nuestra rabia y de las emociones

Enviado por Raúl Herrera Labarca el 26/11/2009 a las 13:09

Guardarse el enojo le hace mal al corazón, este es el titular de una noticia resultado de una investigación realizada por la Universidad de Estocolmo.Y la alternativa que ofrece es clara; no se lo guarde, y tendrá menos probabilidad de sufrir un ataque.

La noticia es muy corta, concluye indicando "No se trata de que los trabajadores les griten a sus jefes, Esa no es la mejor solución, pero siempre es mejor decir en voz alta que uno se siente tratado injustamente y tratar de encontrar una solución"

Y claro, ese es el dilema que ofrece, si me

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Raúl Herrera Labarca
ene
09

Los tiempos dificiles requieren sabiduría colectiva. Un tip de Harvard

Enviado por Raúl Herrera Labarca el 09/01/2009 a las 12:37
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sabiduriacolectiva.jpgEste es el título del artículo en que se me hace una invitación para suscribirme al Tip of the day de Harvard Business Review, un ejemplo mas de gratuidad en la red

 

El tip lo encuentro importante para enfrentar la crisis, nuestra tendencia a sobrereaccionar, y lo comparto:

 

Éstos son tiempos dificiles. Si su empresa es como la mayoría, sus ejecutivos están reaccionando con la centralización de la autoridad. Los equipos pequeños de altos lídes se están encerrando en reuniones secretas para intercambiar opiniones. Aquellas donde participaba toda la tropa están siendo canceladas.

Estas acciones son comprensibles,

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Raúl Herrera Labarca
jun
19

Nuestras autoridades en innovación acusadas de no saber escuchar

Enviado por Raúl Herrera Labarca el 19/06/2008 a las 21:04

La última moda tecnológica desfiló en Calama, así titula El Mercurio el seminario realizado por Codelco sobre tecnologías de la información.

innovacion2.jpgMe llama la atención, el debate generado en Innovación por Andrés Navarro y por Sergio Melnick, Navarro indicó “debido al fracaso de una gran innovación como Transantiago, ha suspendido su capacidad de arriesgar. No está dispuesto a tomar riesgos innovadores”. Acá aparece el miedo como un factor que impide la innovación, al cual me he referido en otros post sobre el costo del miedo

Lo que encontré más importante, es que en este debate sobre la innovación, apareció

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Raúl Herrera Labarca
dic
27

El miedo (pánico) a equivocarse y el atraso de la decisión sobre la TV digital

Enviado por Raúl Herrera Labarca el 27/12/2007 a las 7:33
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La decisión oficial sobre la norma chilena de la televisión digital se vuelve a postergar, la razón oficial, la necesidad de más estudios, no nuevos estudios.

Las autoridades indican que no quieren equivocarse, y la palabra TranSantiago ha aparecido más de una vez en las declaraciones, y parece razonable, cuando se ha cometido un gran error, nos volvemos temerosos y más cuidadosos, surge el miedo como la emoción fundamental.el grito.jpg

El miedo es la emoción que nos hace ser mas precavidos, es la emoción que permite la planificación, es una emoción que estimula el aprendizaje. Sin embargo como toda emoción, si

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