Gestión Holística

Una aproximación a la efectividad y bienestar en las organizaciones


Raúl Herrera Labarca
mar
09

M. Bachelet, estilo de trabajo en equipo, y F. Flores.

Enviado por Raúl Herrera Labarca el 09/03/2006 a las 16:03
Etiquetas:

En la sesión de trabajo de la Presidente con su equipo, Ministros, Subsecretarios, e Intendentes hubo espacio para desarrollar las confianzas al interior de ese equipo.

Según los medios, el conductor, facilitador de ese proceso fue Julio Olalla

El desarrollar las habilidades de trabajo en equipo en base a la confianza entre sus integrantes es un estilo que se contrapone al estilo autoritario basado en la jerarquía, y ciertamente si es un estilo que se desarrolla, y prevalece en los Ministerios, Intendencias y Servicios, será un gran cambio de estilo en el Gobierno y que puede influenciar en todo el

(Leer más)
Raúl Herrera Labarca
dic
26

Nuestros lideres. ¿mas cerca de los monos, de Maquiavelo o de Gandhi?

Enviado por Raúl Herrera Labarca el 26/12/2005 a las 18:45
Señores candidatos, cuidado con el mono: Así titula David Fishman su columna que aparece en El Mercurio de hoy, Pág. B4, y nos cuenta de la investigación que relata Arnold Ludwing en su libro "el rey de la montaña" en que encuentra una alta correlación entre la conducta de muchos gobernantes latinoamericanos y los simios, el líder dominante alfa. Las características prevalecientes son: machos, luchan por el poder, privilegios sexuales, tendencia a la corrupción, alto nivel de ego, y resistencia a dejar el poder. Termina Fishman con un llamado a elegir candidatos que tengan madurez y estabilidad emocional para (Leer más)
Raúl Herrera Labarca
nov
02

Rompiendo paradigmas para innovar

Enviado por Raúl Herrera Labarca el 02/11/2005 a las 16:50
Enterrar cachos de vaca fértil, rellenos de guano fresco con la hierba diente de león, es parte de la receta que la biodinámica tiene para generar vinos de óptima calidad, según nos reporta la Revista del Campo Y según nos reporta la revista, un empresario se atreve con esta receta e invierte, apostando a tener alta rentabilidad. El atreverse es una decisión personal, superar miedo al fracaso, al ridículo, etc. Como hemos dicho para generar valor, es necesario tener valor. Es frecuente que el tema de la innovación en las empresas se asocie a determinados cargos, estrategias, productos, mercados, no (Leer más)
Raúl Herrera Labarca
abr
29

Los peligros de nuestros paradigmas acerca del poder

Enviado por Raúl Herrera Labarca el 29/04/2005 a las 19:55
Etiquetas:
En mis clases en el Magister de Gestión Pública hemos explorado la fuerza de los paradigmas que nos poseen en la gestión, en particular aparece que nuestra cultura, especialmente en los que quieren ser "buenos", existe una repulsión al poder, y sin embargo quieren cambiar el mundo. En esa interpretación el poder aparece en si como una cosa. Si la vemos como un juicio de capacidad diferencial de acción, la pregunta es sobre las acciones que queremos realizar, y como acumulamos poder para ello. Desde hí surgen distintos tipos de poder. Hoy en día el poder de influir se muestra (Leer más)