En
las ocasiones que hago clases sobre Gestión, acostumbro pedir que cada uno de
los participantes, me haga un dibujo de la organización.
Pasado
el primer punto de desconcierto, se lanzan a hacer el dibujo. Las respuestas
son más o menos las mismas, un 80% dibuja un organigrama, otros hacen dibujos
de edificios, otros de personas juntas, otros más sofisticados, incorporan al
cliente en el dibujo.
Este ejercicio me permite mostrar que somos distintos observadores de la organización y su gestión, y a partir de la premisa que sólo podemos actuar en base a lo que podemos observar, diseño el (Leer más)
Comparto
con mis lectores dos resultados de procesos de aprendizaje que estimo pueden
resultar útiles
El tema de la felicidad y nuestra responsabilidad en generarla es un tema que me apasiona, en mi blog he escrito 
En un 
En la mayor parte de las organizaciones se vive con sensación de angustia y suplicio el cumplimiento de las metas. Estas metas se ligan al ingreso, al prestigio, y en ocasiones a la posibilidad de mantener el empleo
En una reunión de entrenamiento en una empresa, conversábamos de lo complejo que resulta ver los procesos en nuestra vida cotidiana, y las consecuencias negativas que esto puede generar al quedarnos con los juicios de valor de los resultados, sin analizar los procesos, y por tanto sin influir, en los resultados.
Desde 
En el blog interno de un cliente, aparece el relato de una experiencia que me parece importante compartir
Hoy en día gran parte del debate sobre la educación indica que el enfasis debe ser sobre la calidad, cuando escucho esto, me hace mucho sentido, me genera la sensación que hemos dado un gran paso adelante, cuando la conversación, no hace mucho, era sobre cantidad. 
